领导和团队的创造力与创新教练

如果你有想法但不付诸行动,你是有想象力的,但没有创造力。创造需要勇气,尤其是在动荡时期,指导可以帮助你克服阻碍成就的障碍。我指导个人和团队,包括创意人员和变革推动者,将更深层的创意带入他们的生活。

  1. 如果您正在寻找促进工作的创造力和创新,或者
  2. 探索艺术作为创造力,创新,团队合作和业务合作领导的催化剂,或者
  3. 发现你的理想和抱负,并把它们实现。

我能帮上忙。我的教练被我的背景通知为专业艺术家和设计师,发表的作者和企业创意/创新顾问 - 以及它适用于创造力,领导力,变革和恢复力的神经科学。

例如,最近的神经科学研究表明[1]

  • 改变是痛苦的。组织变革意外困难,因为它引起了生理不适的感觉。
  • 行为主义不起作用。从激励和威胁(胡萝卜和棍子)的改变努力从长远来看很少成功。
  • 人文主义被高估了。在实践中,传统的联系和说服的共情方法并不能充分地吸引人们。
  • 重点是力量。关注的行为会在大脑中产生化学和物理变化。
  • 期望塑造现实。人们的先入为主对他们所感知的东西产生重大影响。
  • 注意密度形状标识。重复,有目的,并专注的注意力会导致持久的个人演变。

培养思维,技能,工具和习惯,以深化你的实践作为一个创造性,无论是在商业,科学或艺术。25年来,解放创造力,让生活和工作成为一件艺术品一直是我的使命。我把指导过程看作是一种共同创造性的鉴赏探究,它形成了一个熔炉,让人能够表现出深刻的创造力、洞察力和智慧的黄金。

万博manbetx2.0安卓版万博网打不开基于欣赏探究的工作教练的创造力

通过欣赏查询辅导

我使用基于欣赏的概念的框架,如上所示,将重点转移到关注优势,理想,愿望和成功的焦点。问题不是你想解决的问题,但你想要创造的是什么?这种模式与艺术家和设计师努力创造愿景或期望的未来的方式密切相关。

教练设计思考

我将设计思维作为发现机会的工具,以及将想法转化为创新的战略工具。下面的模型来自英国设计委员会(UK Design Council),说明了通过一系列发散思维来探索可能性的发现路径,以及聚合思维来缩小你的焦点并交付结果。

基于双钻石英国设计的教练设计思考

教练元素包括:

  • 定制的学习活动、清单和资源
  • 电话之间的电子邮件支持

深化你的创造力涉及

  • 建立创造性的信心和勇气
  • 开发创造性习惯
  • 设定意图和采取行动
  • 释放过时的信念和不再为你服务的情况
  • 建立创造性的弹性
  • 转移到创造的反应
  • 克服的创意块
  • 开始或完成一个重要的创造性项目
  • 通过巧妙的反思、孵化和实验发现洞察力和机会
  • 成为未来阅读y留在机器人曲线的头部
  • 从中转移“收集点到连接点。”

教练的好处

期望在你的生活中做出积极的变化。我的一些客户赢得了合同,将创造力带入工作场所,有些人接受了促销活动,有些人克服了创造性的块开始或完成了一个重要的创造性项目,并通过寻找和追求他们的呼唤来了解他们的生活变化了深刻的变化。

教练帮助您清楚地了解您想要的内容,并将您的愿望更快地实现,而不是您自己的愿望。

  • 克服让你进入的障碍
  • 培养成功的新习惯
  • 发挥你的优势和能力
  • 改善业务表现
  • 寻找AHA的照明和创造性的突破
  • 实现更少的努力
  • 更多的时间来反思和创造性的追求
  • 在你的生活和工作中创造可持续的改变
  • 提高你影响、激励和激励他人将想法转化为行动的能力
  • 减轻压力并增加福祉
  • 有目标、有激情、正直地生活

通过集团的促进提供教练,并随后与团体电话会议进行随访。

一对一的教练是一个有限的基础:挖掘你最深的创造力并带来你的最高愿望

创造性的生活是一种放大的生活。这是更大的生活,更快乐的生活,更广阔的生活,更有趣的生活。以这种方式生活——不断地、固执地发掘隐藏在你心中的珠宝——本身就是一门艺术。”
-elizabeth gilbert,Big Magic的作者(2015)

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案例分析

客观的:建立在挪威制定创新的咨询,使用艺术作为企业的催化剂

方法:提供指导和咨询,帮助斯科格伦为公司创建愿景,确定使命目标和价值观,进行市场调查,制定吸引客户的战略,并开发试点项目。

结果:由于教练/咨询,Skoglund女士收到了创新倡议的资金,并赢得了业务合同来介绍她的试点计划。

“I learned that I could understand my life in new ways through ‘The Heroes Journey” and how to work in the different phases of the journey.’ Through our coaching sessions I learned how to develop my company and prepare pilots on developing innovation competence in Norway. I also learned from Linda Naiman’s experiences how to develop a group process using artistic methods, and that’s why the pilot groups were so successful.琳达向我介绍的工具,对话和其他有用的事情,现在比以往更重要。教练的对话让我认为我是一个更大的进化的一部分, - 为企业带来新的积极方法。而琳达的经历将有助于我们进一步发展。“

- 一个skoglund.

推荐书

毫无疑问,如果你想从幸存下来 - 在你的个人或专业的生活中,教练将把你带到自己的潜力。Linda的深刻知识基础,直接接近和富有同情心的见解让我在一条新的道路上快速而永久地让我在新的道路上。我从她那里学到的技术继续帮助我构建恢复力,创造性地适应改变,并成为我生命和工作的成功领导者。

- K Ribich,丹佛

当我经历一个充满挑战的生活转变时,琳达给了我极大的帮助。她在关键时刻指导我,并让我确信我走在正确的道路上。她让我对自己的目标负责,让我对自己的假设负责。她提供的资源使我不仅明确了我的优先事项,而且开始过我想要的生活。在我上一节的指导课上,我明确了自己的生活和工作愿景,并制定了实现它的策略。谢谢琳达!

-drew,前svp

Linda Naiman能够蒸馏出设计的必要性,以实现对商业,教育和个人生活的创造力的实用和鼓舞人心的行动计划。她对设计思想的潜力来创造复杂问题的变化解决方案的热情显而易见。琳达的作品是基于,面向行动和用户友好的研究。在她的话说,“解决问题正在制作一些东西。创造带来了一些东西。“琳达巧妙地制作了我们的协作学习体验,以创造对设计思维的更深入了解及其在学习和教学中的实际应用。
- Maxine(学校校长)和Iris (K-7教师)
我和琳达在一起的经历改变了我的生活——这是一次非常积极的经历。琳达不止一次有勇气指出,我偏离了自己的正直、自己的价值观,而且基本上是在叫我“胡扯”。我把我生活中关键领域的突破归功于我和琳达的对话。如果你想找一条简单的路线,那就找另一辆大巴吧。如果你想找一个能让你坚持自己的正直,自己的价值,你最大的潜力并帮助你达到目标的人,那就选琳达吧。这并不容易,但这段旅程是值得的。

-David A.,Director

我通过教练课程获得的最令人痛苦的学习之一是衡量筹码的焦点和能量:绿灯在哪里,红灯在哪里?有时我一直在黄光区徘徊,犹豫不决,为它的东西称为:红灯。停下来,在活动和业务关系中暂无效 - 有助于我将能源纳入积极的举措。知道绿灯是亮绿色真的有助于我更焦点。非常感谢帮助我找到清晰度!

- UBC的成员

通过我与琳达的教练会话,我为我的职业生涯和生命目标建立了坚实的基础。现在能够清楚地表达我的想法,我对我的决定和方向感到相信。我现在知道什么适合和什么不在较大的画面中。我会推荐琳达向任何想要清楚地了解他们未来愿景的人以及使其成为现实所需的人。

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Linda提供了结构和指导以及直接和诚实的反馈。她有时和我在一起非常坚定,要求我非常具体,深入挖掘或进一步进入练习和想法。我需要一个深思熟虑而稳定的推动,以某种方式知道并提供。通过我与Linda Naiman的教练会话,我为我的职业生涯和生命目标建立了坚实的基础。现在能够清楚地表达我的想法,我对我的决定和方向感到相信。我现在知道什么适合和什么不在较大的画面中。在我与Linda执教期间,我申请并获得了补助金。这一成功是在我的教练关系中完成的工作的直接结果。“-l madera,温哥华

“琳达为任何处于生命和工作的专业人士提供有价值的服务。”- 行政,温哥华

“我们的谈话对我和家庭生活有持久的影响。”-UMC管理者

参考

[1]领导的神经科学:大脑研究的突破解释了如何使组织转型成功,由大卫摇滚和杰弗里施瓦茨,2006年

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