想要改善您业务的创新结果吗?学习如何成为设计师和Doer!

什么时候设计原则适用于战略和创新,创新的成功率大幅提高。你不必成为一个像一个想法的设计师。在学习成为一个优秀的设计师时,您可以像设计师一样思考,并根据您的领先,管理,创建和创新方式设计。设计心态没有焦点,它的解决方案集中并采取行动导向,以创造一个首选的未来。设计思维吸引逻辑,想象力,直觉和系统推理,探讨可能的可能性 - 并创建有利于最终用户(客户)的所需结果。

了解如何从混乱,不确定性导航创意流程,以获得洞察力,清晰度和焦点

设计 - 创新思考

体验人以人为本的创新体验逐步的设计思维过程

万博manbetx2.0安卓版万博网打不开工作中的创造力:设计思维

以人为本的创新使人们成为人,而不是技术

  • 通过体验性实践学习活动了解设计过程的每一步
  • 练习创新所需的5个发现技能
  • 如何揭示客户的未满足需求和欲望
  • 重新框架客户的工作,以创建理想的创新解决方案
  • 原型解决方案,测试和精炼
  • 如何将想法转化为行动
  • 了解IBM,SAP和Google Ventures等公司如何采用设计思考,为客户创造价值

设计方法和技术包括

  • 如何发现创新的隐藏机会
  • 如何从利益相关者和客户和框架机会获得见解
  • 头脑风暴技术。如何使用商业,艺术和科学的工具和技巧生成想法
  • manbetxapp 和快速的原型录制沟通价值
  • 如何将设计思维方法应用于您的特定业务挑战

如何制定你的老板和客户会爱的想法

  • 授权创造力和合作在跨职能团队中
  • 共同创造创意使用创意解决问题的技术如同情映射,客户旅程,关联思维和建立别人的想法。
  • 将您的创新理念原型作为业务准备好的概念
  • 学习如何使用全脑思维-Storytelling,Imagery和逻辑推理,以传达您的价值主张并为您的想法提供买入

在您的组织中培养设计思维领导

  • 发展心态和技能设计师
  • 为设计思维创造一个共同的语言和框架作为创新策略
  • 了解您可以在作业上使用的实用工具和技术
  • 用设计思维方式装备您的团队,包括研究,框架,思想,原型设计,评估和用于人类中心创新的决策
  • 在团队中建立参与的规则,以实现共同创造和协作
  • 如何将设计思维与您的业务流程集成并改善您的创新成果
  • 什么时候不使用设计思维

谁的福利?

您的客户和利益相关者!设计思维是在您的行业中获得竞争优势的有效手段,可以说是让您和您的业务机器人的最佳方式。以讲习班和群体便利化形式学习设计思维原则和实践。这些旨在通过设计思维过程来指导高管和团队进行创新。

将设计思维与基于艺术的学习结合起来创造价值

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嗨Linda,
今晚伟大的会议。我只是想从你的参加者那里传递一些评论设计思维如何改变业务的面孔以及如何帮助客户成为未来的会话
  • 非常有用的框架,具有如此多的潜在应用Linda!谢谢
  • 真的很享受这个网络研讨会 - 让我了解我的工作在哪里,我在不知道的情况下应用了DT工具。谢谢,琳达!
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Linda Naiman能够蒸馏出设计的必要性,以实现对商业,教育和个人生活的创造力的实用和鼓舞人心的行动计划。她对设计思想的潜力来创造复杂问题的变化解决方案的热情显而易见。琳达的作品是基于,面向行动和用户友好的研究。在她的话说,“解决问题正在制作一些东西。创造带来了一些东西。“琳达巧妙地制作了我们的协作学习体验,以创造对设计思维的更深入了解及其在学习和教学中的实际应用。
〜Maxine和Iris,公立学校教育者

也可以看看:设计思维如何为创新增加价值

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