这些高度视觉,互动演示旨在通知,激励和点燃创造性思维。

琳达奈曼在商业,艺术和科学方面的创新者使用的图像,思想和策略中提供丰富的图像,想法和策略,以激发和通知您。这种互动演示旨在让您概述您可以申请的关键原则和实践,以申请培养自己的创造性领导,并创建创造力和创新蓬勃发展的工作场所环境。

7个高度创新领导者的习惯

你如何培养创造力并获得最好的团队?在这个引人入胜的和互动会议中探索高度创新领导者的7种习惯。重点将是发展高度成功的颠覆性创新者的5个关键发现技能,以及全面的创造力方法。您将留下积极的见解和实用技巧,以提高您的创造力,促进创新,并为成功的未来做好准备。

艺术作为战略

您如何使用艺术在市场中获得竞争优势?Linda Naiman展示了丰富的艺术,图像和想法,旨在通知和激励。发现战略方式,艺术是在超越装饰和娱乐的主要组织中使用的主要组织:艺术作为品牌经验,艺术作为担任社会创新和组织变革和艺术作为创造力催化剂的手段。我们可以从艺术中学到什么,我们可以申请业务?

艺术和力量

哪里有力量,有艺术。哪里有艺术,有力量。探索艺术与力量 - 在当今的文艺复兴的业务,灵性和社会变革之间的关系。在这次研讨会上,琳达奈曼展示了艺术,图像和想法的挂毯,旨在通知和激励,穿插着思想引发问题和世界咖啡馆风格对话。我们将讨论从Michelangelo到涂鸦的视觉艺术中发生的权力主题,艺术家如何改变我们的世界看法,并研究了歌剧,国王,女王,皇帝和企业泰坦的方式使用艺术来转发议程。

艺术探险

这次探险将教授艺术家,科学家,发明人和企业家使用的创造性思维技巧 - 看到别人没有看到的能力,连接看似无关的数据来获得新的观点,并为创新产生新的想法。这次探险可以在线,在您当地的博物馆或画廊中在您自己的大厅,如果您有当代艺术的企业集合。

设计思维:创新策略

这个网络研讨会将介绍设计思维框架,并通过流程逐步逐步,为您提供对其工作方式的基本理解以及如何在您的教练中整合设计思考。设计思维为理解和追求创新提供有助于有机增长的结构,为您的客户增加实际价值的结构化框架。我们还将探索教练在设计领域的组织中工作的方式。

关键学习外带

  1. 检查设计思维框架及其与教练的方式。
  2. 学习逐步的设计思维过程。
  3. 设计思维心态如何,技能和方法可以帮助您,您的客户成为未来的未来。