这是客户对Linda Naiman的看法

我在二十多年前创立了CEO圆桌会议,每年我们都持有全部成员 - 通常是2天。我们的撤退对不寻常的主题和讨论质量有着国家的声誉。我们的规则是将您的首席执行官帽子留在门口,并有关于非商业主题的深入对话。我们将我们的课程专注于基于艺术和人文的各种讨论,从David Whyte(5次),莎士比亚与专业演员(3次),神话(4次),爵士音乐(3次)交响乐团,(2次),但我一直想根据视觉艺术开发CEO撤退。我只是想象如何做到这一点 - 我如何获得50首CeoS中的绘画?我不希望这是一个艺术升值课,我想要经验。

我研究了许多咨询师,阅读了许多关于商业艺术的书籍,但都没有“点击”,直到我开始与Linda Naiman讨论。我知道这个主题是一场豪赌,我必须拥有正确的“天赋”才能让它成功。选择琳达是有灵感的。她把这些经历框定为一场关于艺术过程的对话。我们了解到,艺术是一个实验的过程,首先要摒弃成见和判断。艺术是一种邀请,让你与自己、朋友和世界进行深入的对话。琳达只是设定了框架,让我们开始。我们自己画,和同伴一起画,和一群人一起画——每个人都把自己对前一个人说的话的理解加到“画”上。没有说,只有做。一天结束的时候,我们已经不用语言交流了——艺术就是我们的语言。 It takes a remarkable leader to make the magic happen. Linda Naiman made it happen.

-Loren G Carlson, Roundtable, LLC董事长兼首席执行官

    Smart, Savvy & Associates有幸邀请Linda作为我们每月一次的领袖沙龙会议的演讲者。她的主题是“极富创造力领导者的7个习惯”。琳达交付!作为一个与组织合作释放创造力和创新的专业人士,Linda知道她的主题,并激发和吸引她的听众。她的见解特别适用于我们的市场、沟通和销售专业人士。与会者的反馈是充满活力和热情的,他们留下了一些实用的想法,以促进他们的工作场所的创造力。我会毫不犹豫地向任何组织推荐Linda,如果他们觉得自己停滞不前,缺乏灵感,但需要结果。谢谢琳达!
    -Catherine Ducharme,People Connector:招聘顾问 - Smart,Savvy + Associates的通讯
    琳达利用艺术中的洞察力促进领导和商业发展的能力是世界级的。每次我们联系时,她都会把最新的想法整合到她不断增加的工具调色板中,以培养创造力。在看到她的行动后,我强烈推荐她作为演讲者,以及研讨会或静修的促进者——大大小小的团体都是为了发现一个人的全部潜力的转变经验。
    -亚历山德拉·格林希尔,医生,首席执行官,企业家

巴斯夫聚氨酯专业(中国)

创新是公司未来成功的关键,全球创新竞赛正变得越来越激烈。创新研讨会真的是鼓舞人心和引人入胜的,因为它指导我们通过不同的技能和工具包来探索我们的思想的潜在力量,并向我们展示了如何引导产品创新走向商业成功。

- 技术,创新副总裁Knut Zoellner博士

Degussa HPP.

我们公司的任务是通过创新加速业务增长,并达到我们的目标,我们认识到需要在创造力方面的技能发展。我们要求琳达奈曼为我们的全球会议进行创造力的研讨会,为我们的化学家,工程师和营销人员的业务部队团队进行激发创意思维,介绍思想生成方法,并开发一套可用于新产品和服务的有形想法。琳达为我们提供了一个挑战性,不寻常的创造性方法,这对我来说非常有价值。虽然观众中的一些怀疑论者对琳达来说是一个真正的挑战,但她掌握了它非常好,并为我们所有人提供了非常有价值的见解。我们现在有一系列原则和实践,用于促进我们在我们的业务部门实施的创造力和创新。我推荐Linda Naiman向寻求培养人民创造力的有效方法的公司。
-Senior副总裁客户关系管理,业务部门,高性能聚合物

美国海军

感谢您花时间在第二届年度领导研讨会上发言。您的主题“工作中的创造力万博manbetx2.0安卓版万博网打不开:原则和实践”都很有趣和洞察力。我相信,我们的领导能力消失了他们可以在开发个人领导技能方面使用的宝贵工具。
-S.H。休伯,美国海军Pt Hueneme师指挥官

Baxter Pharmaceuticals.

有时我们觉得我们不能超越我们的想法和创造力来到一个摊位。艺术可以解放这种感觉,帮助我们在自己的内心看,然后我们意识到更多的想法,而不是我们想象的,他们开始流动。这个计划帮助我在自己内心看,了解我们只需要让我们的思想流程,并在艺术的帮助下作为创造力的基础,我们可以超越我们的想象力。我们是我们自己的艺术家。我计划在我们组织的战略头脑风暴会议上使用来自领导论坛艺术的工具和流程。
- 贝尔特销售兼分销公司董事总经理伯迪亚佩雷斯

加拿大公共工程和政府服务部

合作领导的经验是不可思议的和必要的-这是一个机会,在其中探索团体和个人的创造力和创新是发挥其潜力。艺术的运用点燃了新视角的产生,点燃了探索未来可能性的想象力。我想到了参与,互动,新知识,真正伟大的学习,我仍然微笑。
- 加拿大经理,经理,经理,公共工程和政府服务(SPES)

食品饮料跨国公司

琳达,我想了很多关于我们和你的经历以及商业中的艺术。在我们管理日益“技术化”的业务时,您参与了一项真正具有开创性的努力,帮助我们保持个人的“核心问题”在前景中。在我们自己的行业中,成功的创业始于分享一个新的、不同的、引人注目的企业愿景。只有我们每个人的愿景都被提出,被尊重,成为整体图景的一部分,共同的愿景才有可能。我们能表达我们的个人愿景,就像我们能展示我们的真实自我一样。揭示真实的自我是一种巧妙的行为,是一种心灵的问题。

你和我们一起的工作很好地证明了这一点,你引用甘地的话——“如果你想做一些真正重要的事情,你必须不仅满足理由,还必须满足心灵”——这也是学习的结果。对于那些会问,“……只是艺术如何有利于我的生意,我将提供,”如果你的业务有重要的开创性的工作要做,然后发展巧妙的能力在你的同事一样技能,否则你就会在半歇工在最好的情况下,有可能失去所有的利益他们的激情。”现在,艺术和底线之间有一种联系。
-Albert Gibson,美国跨国食品饮料公司研发经理

CUSOURCE,信用合作社知识网络

尊敬的会议组织者、员工和组织发展专业人士:
我很高兴向您推荐Linda Naiman。Linda最近在我们最近(2004年10月)的人力资源和培训师会议的全体会议上发言。她熟练的表达和通过内容获得的见解受到了我们参与者的好评。Linda为工作场所的创造力带来了一个具有挑战性和挑战性的视角,同时吸引和娱乐观众和研讨会参与者。我会毫不犹豫地推荐Linda参加任何你需要参与的会议,并激发人们的创造力和创新精神。

- Rev. Alisdair Smith,全国学习促进者,CUSOURCE,信用合作社知识网络

亚利桑那州立大学

感谢您在公共事务学院领先于亚利桑那州立大学(ASU)的艺术领导者会话和艺术课程。您是创造性领导和变革背后的思想和想法的成就和激情催化剂。我们感谢您通过从事活动和对话中的参与者来使这一洞察力带来ASU。我期待着维持我们的联系和可能促进未来的合作。

- 亚利桑那州立大学公共事务学院董事,董事德国德邦特

英属哥伦比亚大学

10多年来,卫生、安全和环境部每年都举行规划和专业发展会议。在2000年,我们经历了一次重大的人员流动,我们想要重新联系上部门的使命/目标和我们在大学的角色。我们还想重建我们的组织身份,认同我们的核心价值观,并探索客户沟通和认可。根据我们之前的经验,我们知道我们想要一个开放、自由、流畅的讨论。

琳达提供了车辆,通过艺术活动和探索思想,整天会议非常有用。该部门成员具有广泛的背景,教育和经验。绘画和图像的使用有助于扩大我们的讨论,很有趣。本届会议的产出已被用于发展我们的部门计划和个人绩效计划。琳达是一位优秀的辅导员,能够带来最好的辅导员。所有工作人员公开贡献,他们的想法被纳入了结果。出现了一种新的团结和促进促进部门成功的愿望。谢谢你。

- 加长Greene,Ph.D.主任HSE,UBC

赤柱公园生态学会

我对如何通过探索艺术来获得本组织的愿景课程的东西,对我们将如何持态度持怀疑态度。我很愉快地惊讶于林达对我们的研讨会进球的具体意义有多迅速和有效,并且让我们在创造性地和实际上思考。这是一种非常融合的传统和艺术方法,以以一种有趣的方式产生与参与者的可行反馈。我看到同事和我自己的不同方面。我肯定会推荐Linda的研讨会对有兴趣的任何对共同努力工作的集团。非常有益,谢谢!“

-赤柱公园生态学会(SPES) T. Keetch

Linda Naiman在最近的一名研讨会上与我们共享了辉煌,探索了我们像我们这样的城市公园的管道含义。在开始工作之前,我们中的一些人不得不在创意侧面吹一些厚厚的灰尘。其他人刚刚跳进了。谢谢琳达借鉴了我们的辉煌,帮助我们开始定义斯坦利公园的管理手段。

-赤柱公园生态学会3月4日通讯

联盟气体

1998年9月,我们举办了一项两日高级管理会议,专注于我们业务的一些基本变化,由我们的客户,能源市场,监管机构和竞争对手推动。我们认识到,重新发明我们的公司并为客户提供价值,要求我们与今天的业务相比不同。我们聘请了Linda Naiman在创造力的半天课程中聘请了我们的小组。她的会议包括关于创造力的性质,领先组织的例子,发现您的创意天才的技术以及个人和团体创造性思维工具的思考。

首先,让艺术家拥有一组公用事业工程和金融类型的艺术家似乎是一个坏主意。然而,价值Linda带来了,是通过让人们走出他们的舒适区,并向他们展示不同的方法来接近业务问题。Linda通过热情,个人和专业的演示方式完成这一目标,可以放松和参与观众。她的会议很有趣,留下了他们可以在工作中使用的一些实用工具的人。我推荐琳达为正在寻找某人开放人民思想的小组,以不同的和创造性的方式接近业务问题。

- 经理,经理John Bremner

Artbase丹麦

谢谢您在丹麦的会议,并为您留下的所有人都有激情和动力。

-Tatiana Chemi, Artbase丹麦

商业与艺术的相遇,展示了人的价值,人的所有资源,包括最不可言喻的,精神的。难怪琳达·内曼(Linda Naiman)把自己定义为企业炼金术士,能把沉闷的思维变成金子。炼金术,即把任何琐碎的材料变成金子的艺术,当应用于公共或私人机构时,是艺术的完美隐喻。

-Tatiana Chemi,在她的书中艺术曲款方法

Bailey Gardiner营销

谢谢琳达!我们都有这么多的撤退,你在帮助它这么成功时发挥了重要作用。

-Jonathan Bailey, Bailey Gardiner Marketing首席执行官

SFU EMBA研讨会

我对你的平衡,幽默和掌握阶级的能力印象深刻,并迅速获得管理人员的注意力和全面参与。会议有趣,充满活力。几周后,我仍然看到学生使用和应用您所教授的技术。

- SFU副教授的GERVASE R. BUSHE PH.D.

研讨会/研讨会推荐

影响影响

Linda Naiman提供的影响讲习班的影响对于我作为雇员非常有价值,作为一个人。研讨会为我们提供简单但有效的工具,与我们所需的影响程度相比,评估我们当前的影响程度。练习让我意识到我可能已经偏离了课程,并需要将我的职业导航地图重新调整到我希望它的位置。强大的研讨会将我的眼睛睁开了我认为我在组织和个人生活中的影响程度。对比度令人惊讶,自此激励我改变了我的思想过程,这反过来影响了我在工作场所和外面的整体表现。

-温妮·洛,UBC继续学习应用技术部项目负责人

皇家道路大学的全脑思考

这是皇家道路大学(维多利亚州BC)的经理和工作人员在艺术的培训课程中绘画:

  • “不情愿变成了愉快的期待。”
  • “伟大的平静。无论你是多么重要或知识渊博并不重要。“
  • “一个伟大的自我发现过程。通过视觉图像和符号进行通信的更好方法。“
  • “这是建立关系和创造合作环境的绝佳技巧。”
  • “刺激右脑/俏皮的好方法,并进入一个不同的空间。”

我很高兴我花了时间,做了工作坊 - 这幅画是迄今为止我的“正常”的境界,这很棒。该车间非常非常实用,洞察力非常好,便利促进。

-Deborah Zornes,Manager,Royal Roads大学

我的公司在做任何事情时都强调创新。我来的时候感到怀疑,离开的时候感到有力量。我带了一大堆办公工具!谢谢!

-Crystalee Danko,执法支持主管,Embarq公司安全

全脑思维,亚洲

“令人惊讶的是Linda如何让我们意识到没有言语的沟通,以及言语妨碍沟通的频率。我也喜欢与其他参与者达成协议,并扩大我的联系人。“
-香港诺顿协会主办的工作坊参加者

“感谢您提升创造力过程的有用研讨会。我喜欢活动的多样性,并提供给所有提出的所有查询。“
-新加坡土地管理局首席行政官

“良好的演讲者和有趣的活动。”
- 新加坡土地管理局

“再次拿起油漆刷和绘画是有趣的 - 它驾驶了一个点回家并有效。”
-新加坡民航局国际联盟主管

“非常引人入胜的一天会议,很多互动,良好的教学和方法。”
-新加坡民航局国际联盟主管

“挑战假设和规范,诈骗!这对我来说是美妙的外卖“
- 官员,新加坡监狱服务

设计温哥华会议

琳达·内曼(Linda Naiman)代表了暴风骤雨般的企业变革之海中的一盏明灯。
- BC建筑公司经理

班夫领导的实验室

“琳达在与他人的合作中体现了她所推崇的创造性品质。她是一个罕见的兼具实践性专业人士和反思实践者的人。事实证明,她是一位专家,能够帮助和指导组织中各级责任人员的创造性能力。她是一个协作和支持的同事,在她的责任和责任上从不动摇。她的作品已被证明是各种环境和背景的典范,其影响力将继续增长。”

- 高级设计学院总裁纳尔逊纳尔森